黎万强退出小米是怎么回事？为什么离职？（黎万强占股小米）
2022-09-24
在个人声名达到巅峰之际，黎万强曾因为中年危机短暂离开小米，这一次，他因何告别？
本文由无冕财经（wumiancaijing）原创首发
作者：葛瑞
编辑：陈涧
设计：甄开心
编辑助理：苏欣然
“谢谢这沸腾滚烫的10年！”
11月29日，小米联合创始人黎万强在朋友圈宣布正式离开小米的消息。在稍早小米集团发布的内部信中，雷军对黎万强表示了感谢，并在个人朋友圈中表示，希望“阿黎从此彻底放飞自我，快意人生。”小米集团进行了新一轮的人事任命。其中王翔晋升为集团总裁，卢伟冰出任中国区总裁，周受资出任国际部总裁，CFO暂时空缺。而联合创始人黎万强因个人原因离职，改任高级顾问。
在小米官网上，黎万强此前的职务为高级副总裁、品牌战略官，而其更为众多小米用户熟知的身份则是米粉文化的创造者。作为几个核心人物之一，黎万强亲身参与并见证了小米从0到1取得的成就。
沸腾滚烫的除了这10年，还有一笔可观的个人财富。
在此前胡润发布的2019中国富豪榜中，黎万强与小米其他两位联合创始人洪锋、黄江吉以52亿元身家并列802位。而根据小米招股书披露，黎万强持有小米约3.24%的股份，截至12月4日，该部分股票市值约64亿元人民币。这是黎万强在小米奋斗十年的回报。
曾为小米立下汗马功劳的黎万强，在小米全力冲刺5G业务的关键时刻转身离开，是一个好的时机吗？
半路出家的营销大师
十年创业征程，作为米粉文化的创造者，MIUI、小米网的拓荒人，黎万强被外界誉为“最懂米粉的人”。
“阿黎带领MIUI、小米网（小米销售与服务体系）、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒，在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域，都作出了不可磨灭的贡献。”在内部信中，雷军对黎万强表达了由衷的赞誉。
作为小米的联合创始人，黎万强与雷军相识于金山时期。毕业于西安工程大学工业设计专业的黎万强，是中国第一代UI设计师，并于2000年加入金山软件，历任金山软件设计中心设计总监、互联网内容总监、金山词霸总经理等。
喜欢摄影的黎万强，在金山工作近十年后，本打算自己开个影棚。据说当他给雷军打电话说要辞职时，雷军便笑着说：“你别扯淡了，跟我干吧。”于是，此后便有了黎万强老爸凌晨五点摸黑煮了一锅开业小米粥的佳话。
▲雷军与黎万强（右），图片来自网络。
设计师出身的黎万强，在小米负责的第一个业务自然是MIUI。雷军对他提了一个近乎过分的要求：“阿黎，能不能不花钱把MIUI做到100万。”黎万强硬着头皮应下。
靠着黎万强和组里6个人日夜在论坛的蹲守，终于有100个用户被拉进MIUI的论坛里，这100人也是MIUI操作系统的最初使用者，小米的首批超级用户，也是米粉文化的源头。
这也是黎万强在小米传奇故事的开端，至今仍被津津乐道。
如今MIUI增长至2019年9月的2.92亿活跃用户，黎万强功不可没。此后凭借其在品牌策略和创意方面的才华，黎万强带领团队借助社交媒体的顺风车，借鉴MIUI推广的成功经验，也创造了小米手机数次品牌和销售的奇迹。
作为半路出家的营销大师，黎万强见证过小米的高光时刻，也曾与小米一起遭遇过低谷。但能与小米一起相伴十年，在其看来更多来自于内心的热爱，“能支持你咬牙坚持的，除了热爱，恐怕别无他途。”
离开早就有迹可循
在此次正式告别之前，黎万强曾在2014-2016年与小米有过短暂的一段别离。
彼时正值其封神之作《参与感：小米口碑营销内部手册》出版不久，掀起一股向小米学习互联网营销的浪潮，黎万强个人声名也达到巅峰。
然而黎万强在新书出版三个月后，突然宣布闭关，在当时引起轩然大波。黎万强后来称，当时自己遇到中年危机，不得不休假调整。
而在黎万强休假调整的那段时间，小米的日子也不好过。引以为傲的线上渠道，遭到对手恶性竞争，线下市场被ov收割，国内整体销量下滑，可谓是小米自成立以来的至暗时刻。
为了挽救危局，雷军出任中国区总裁，亲手抓供应链和手机业务，黎万强也被重新召回。一年后小米成功转危为安，却与黎万强的关系不大。
黎万强复出后主要负责与主营业务不太相关的小米影业，此后因没有太多亮点，该业务也被直接砍掉。2017年11月，随着梁峰负责小米市场部直接向雷军汇报，这也被外界认为黎万强自此离开小米营销一线，也被解读为其正式离职的前兆。
也正如雷军在内部信中所言，黎万强在小米的发展历程中扮演的是“开荒者”的
角色，在小米从0到1的阶段起到不可替代的作用。然而打江山不易，守江山更难。更何况小米如今面对的市场环境比2014-2016年那个阶段更加复杂。
11月27日，小米集团发布第三季度财报，总收入为537亿元，创历史新高，调整后净利润为35亿元，超市场预期。但表面亮眼的财报数据背后，其实还是存在着隐患。
5G换机潮固然是小米销量下滑的重要原因，但竞争对手在国内市场的持续发力也给了小米不少压力。在如今国内智能手机市场形成的“一超多强”的局面下，如何夺回被蚕食的市场份额，成为小米亟需解决的问题。
▲小米今年第三季度市场份额有所下滑，图片来自canalys。
而黎万强曾经创造的那一套营销打法，在如今的市场环境下能否再次奏效需要打一个问号。与此同时，如今小米营收不断多元化，AIot也被视为增长的爆发点，只不过多年前打造的锄头还能不能挖掘出富矿？
“没有老兵，没有传承，没有新军，没有未来”，正如去年9月雷军在小米组织架构调整内部信中所言，希望让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人，都能在战争中学习战斗，在战斗中成长起来。
自然而然，黎万强这种老兵需要为年轻人创造机会。
当然雷军也对这些老兵极为厚道。根据小米上市招股书，黎万强持有小米3.24%的股份，市值已经超过60亿元。
正式离开小米的黎万强，可能不会有着和同为小米联合创始人、小米集团原总裁现集团副董事长林斌，想抛售手中股票却饱受外界口诛笔伐的苦恼。而热爱摄影的他，也不会像另外一个小米联合创始人、集团高级副总裁洪锋一样，有大笔钱后不知接下来该去哪里寻找新的兴奋点。
而相比此前已经淡出的小米其他两位联合创始人，黎万强的离开也更加体面。
也正如外界所言，在时机成熟之际的放手未必是坏事，相忘于江湖也是一种解脱。
祝福黎万强。