每当我们走进小米之家，会看到很多产品，有手机、平板、平衡车、移动电源、耳机，还有一些我们传统意义上的大小家电，比如，空调、洗衣机、电视等，为啥小米可以在短短时间内，可以把业务发展到这么多品类的产品，生态链企业在里面发挥了举足轻重的作用。 所谓生态链企业，就是小米成立投资咨询公司，专门投资一些认同小米价值观，具有产品开发能力，但是受限于规模太小，无法独立从事产品的营销的初创公司。小米在初创公司的股权架构里，并不处于一个控股的地位，创始人对公司还是拥有控制权的，小米负责产品的营销，产品定义、外观设计，初创公司负责产品的具体设计和生产。小米给小公司进行品牌和质量背书，小公司为了快速成长，压缩产品利润，让利给消费者！双方都能在这种模式找到自己合适的位置，各取所取，综上各种原因，小米生态链企业犹如星星之火，大有燎原之势！

以北京石头科技股份有限公司为例，这家公司成立于2014年7月，是一家专注于智能清洁机器人和其他智能电器开发和生产的公司。2014年9月获得小米投资，成为小米生态链企业。2020年2月21日，石头科技登陆上交所科创板（目前市值490.9亿元），短短六年的时间，石头像坐上了火箭一样，高速的发展，完成了传统企业需要20年甚至是30年才能达到的高速。目前石头在市场的份额达和科沃斯不分伯仲（注：科沃斯成立于1998年）。

纵观小米生态链企业，在获得小米的投资的加持下，基本上获得高速的发展，达到了在这个行业头部规模。在这过程中，随着生态链企业的上市，作为投资人的小米获得巨大的收益。

小米在手机取得巨大的成功的同时，积累大量的忠实用户和资本，如何从用户身上快速实现商业价值，单单靠手机业务显然是不够的（市场规模太小）。换个角度，对于米粉而言，反正我的生活中需要冰箱、洗衣机、空气净化器、净水机等，买其他品牌的也是买，买小米的也是买，而且小米产品性价比很高观念已经直入人心，为啥不买小米呢（虽然只是贴着小米logo）？

小米的投资方向，能不能减少对传统行业的投资占比，毕竟小米也是一家高科技公司，作为一家科技公司，方向应该侧重在原始创新的领域，走出国门，与世界上其他优秀的企业同台竞技，而不是停留在所谓的舒适圈。

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