产品经理职责及工作范围(如何理解产品经理这个岗位的主要工作内容)
2022-11-23
在大厂当了三年PM总结了一下产品经理的工作日常
1️⃣产品经理的分类
从职能角度来说有这几种
- BPM:业务PM,要为整个业务负责
- FPM:功能PM,一般来说只为功能负责,接收业务PM需求
- DPM:数据PM,只负责公司数据的生产和结构
国内大厂基本上不区分BPM和FPM,基本上每个PM都会负责业务的一部分。
从工作内容方向细分还会有
- 策略PM:主要通过策略手段进行业务提升
- C端PM:负责和用户交互的业务
- B端PM:负责和B端商家交互的业务,偏后台和逻辑
- 增长PM:负责为公司来带用户增长
- 商业PM:负责公司的商业变现
- 硬件PM:负责和硬件相关的产品
2️⃣项目的完整流程
3️⃣在大厂的需求流程是怎样的
每一家大厂的需求流程大概都不太一样,但是细节上基本一样
需求调研️需求kick off️需求评审️前端、后端、测试给排期️工程开发️PM和Ui/e走查️QA测试️小流量实验️实验转全️收益回归通报
✅需求调研:
前期需要明确为什么做这个需求、能获得多大收益
✅需求kick off:
如果需求复杂可以提前拉各个角色leader进行需求预沟通
✅需求评审:
所有涉及到的同学都需要拉齐,PM讲述自己的需求方案,会上对齐问题
✅排期:
各个角色同学分别给排期,排期包括:开发、联調、测试、走查、上线
✅开发和联調
主要是研发为主进行开发和前后端接口联調,PM只需要跟排期确保没有延误
✅走查
PM走查功能确保需求没有遗漏或者严重问题,UI/UE设计同学要确保交互好的视觉没有遗漏或严重问题
✅测试
由QA同学主导测试,主要有功能测试、代码测试、服务器压测等
✅小流量实验
如果需求需要做实验必须提前在文档写出实验方案,进行小流量实验一般一周的周期
✅上线
如小流量实验正向可全量上线,这时候项目才算交付完成,研发可以撤退了
✅收益回归
PM要一直关注自己的项目,包括全量上线后的收益回归和数据检测,以及下一步的方案