品牌运营模式

品牌运营主要有三种模式，一种是自有品牌，比如Zara这种自己开店卖自己的品牌的公司。第二种是加盟商体系，像Nike、Adidas，包括一些奢侈品的门店，都不是由品牌商自营，而是由加盟商来做的。还有一种是特许经营，也就是品牌授权。像这种的比如是迪士尼品牌。

品牌命名必须建立在远见之上，必须以实现企业战略为目标，必须从经济学角度出发，必须嫁接消费者的认知资源库，必须传承已经沉淀的价值。

其次，要洞察机会，做好市场占位，为品牌注入全新价值。当企业用一个独占的价值作为品牌发展动力，就可以为自身的产能找到出口，并且拥有长期发展的市场空间。

第三，做好产品占位。产品有特色、外观吸引人是消费者最关注的！吸引什么人群是首要课题。

最后，做好营销策略，差异决定价值

下面说下品牌运营的一些干货：

1、品牌定位

一个初创品牌出来后，最先考虑的是品牌定位，如何定位品牌要放在第一步，什么叫定位呢？

就是你的产品要针对哪些人群解决什么需求。有很多小公司的品牌，直接把slogan作为品牌定位，这是错误的。品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。这时，你要把公司品牌名称、LOGO确定下来，并且尽可能申请品牌商标。

2、品牌目标画像

目标用户画像，通过数据分析出用户属性，年龄划分，男女属性，以及爱好、兴趣等等 多维度的画像，用execl表格记录下来，有助你后期品牌宣传和推广。

3、针对目标画像，有目的性的打宣传推广

针对用户痛点，以及用户真需求做出海报和活动，免费推广和付费推广并行，另外多增加合作渠道，以最优的资源进行推广整合。

4、总结，改进

这就不用多说，用数据分析改进，调整品牌推广策略，毕竟品牌运营中最烧钱的也就是品牌推广。

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