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一能多专是什么意思(一专多能型人才指什么工作能力体现)
2022-11-30

什么是一专多能型人才?互联网如何定义一专多能型人才?

一专多能,是指在掌握一项专业技能基础上,能综合运用岗位其他相关技能的能力。

一专多能的产生背景

自18世纪工业革命以来,一次次革命的到来,正逐步淘汰简单的手工劳动。特别是随着互联网时代的到来,对各行业、各领域,产生了深远影响。数以千万级的企业面临互联网转型,而企业要想转型,必然需要借助互联网。

互联网甚至成了许多企业生存的救命稻草,但传统企业要想利用互联网转型,必须具备两个条件。一是,掌舵者必须具备一定的互联网思维,能从传统观念中解放出来;二是,企业需要配备互联网相关技术人才。只有满足这两个条件,传统企业才有可能转型成功。

我们知道,互联网发展速度之快,是你我难以预料的。作为企业老板,在招聘互联网人才时,不可能有点风吹草动,我就新招一名技术人才。而互联网技术人才,几乎是所有常规行业薪酬水平最高的,这无疑会增加企业运营成本。

该怎么办呢?在不增加人员的基础上,让现有人才具备更多能力,即可缓解压力。于是,有越来越多的优秀企业给员工更多培训的机会。但,这仅针对已经在岗的人员。那还没有进入优秀企业的人才该如何拿到更多胜算呢?

增加自身获得机会的筹码,而这个筹码就是除岗位专业技能外,还能解决岗位其他相关专业问题,也就是吴秀龙所提到的一专多能。

由此,可看出,一专多能是时代发展的需要,是企业提升竞争力的需求,是人才获得更多机会的需求。


一专多能的实际价值在哪里

一家中等规模企业,要想在市场中站住脚,与同行相比有一定竞争优势。除产品、品牌外,网络部(或市场部、运营部、营销部等)这些部门的力量绝不能小视,因为它是企业生存的命脉。

企业可以没有设计部,可以没有技术部,甚至可以没有客服部,但一定不能没有营销部或市场部。因为,这个部门能直接带动企业产品销售和品牌影响力建设。

我身边有许多这样的例子,不管是10人左右小公司还是百人规模中等公司,对人才的要求都不低。比如,10人小公司,一个老板(可能身兼市场、人力等岗位),至少需要一个专门管理钱的,即财务或会计,再加上其他岗位。如果该企业想从互联网上获得客源,则必须投入,最起码的投入就是互联网相关人才。

我们可以计算下,在有限的成本支出下,这位老板会不会招一名技术负责网站开发与维护、一名设计处理图片、一个SEO免费推广、一个SEM付费推广,还有为了赶时髦招一个负责运营抖音、微信公众号、活动策划等等。

显然,10人规模的公司,老板不会这么干,除非当前业务量猛增,需要扩充更多编制,由小公司发展成中等规模公司。

那么,在不增加成本的情况下,还想把网络上的工作做好,该怎么办?答案很明确,招一个懂得解决多种问题的人。但老板招一个人,不是漫无目的的,一定会要求这个人产出最有价值的劳动,除此之外,还得帮助做其他的事情。

要想产出最有价值的劳动,首先就要求这个人需要有专业技能,并能很好完成最核心的工作,其次,在完成核心工作基础上,再完成其他相关的工作。比如,招一名SEO专员,如果他除了能把SEO工作做好,并产出良好效果。同时,还能完成付费推广工作和其他免费推广工作(如:新媒体)。那么,他将在该岗位上很快得到重用,薪酬待遇自然也不在话下。

由此可以看出,一专多能既是企业用人的需要,也是人才提升核心竞争力的绝佳途径。


那么,一专多能型人才是如何培养出来的呢?

完善的一专多能人才培养体系,从产品设计、授课模式、综合服务等三部分组成。

第一部分:产品设计

优就业互联网营销一专多能人才培养体系,产品设计共分为5大核心内容,即职业技能夯实、新媒体营销与运营、SEM与信息流推广、SEO与网站运营、电商运营等。

在这5大核心内容中,分别针对各专业岗位技能进行培养,同时弥补基础不足与综合运营能力不足的问题。

核心内容一:职业技能夯实

培养目标:1)解决学员不同基础层次,快速提升到同等水平的问题;

2)解决学员学习方法、互联思维及学习与运用能力建设的问题;

主要能力与技能

1、计算机技术运用

计算机办公技能运用、计算机操作常见故障处理等。

2、办公软件综合运用

Word文档方案制作能力、Excel数据处理与分析能力、PPT制作与演讲能力、Xmind脑图思维构建能力;

3、PS营销综合运用

PS图片优化(如:水印、切图、色彩、抠图等)、PS图片创作(如:结合营销思维构建图片)

核心内容二:新媒体营销与运营

结果导向:1)解决营销思维建立与标准化工作流程问题;

2)解决岗位核心技能实用性与落地性问题;

3)解决学员各渠道方法综合运用能力的问题;


1、营销与运营分析

STP企业战略规划、SWOT分析、互联网思维建立、项目立项分析、竞品调研等;

2、短视频创作

经典案例分析、视频脚本撰写、视频拍摄技巧、视频高效剪辑、抖音运营推广等;

3、微信公众号运营

内容运营、用户运营(增粉技巧)、整合运营(数据分析)、小程序等;

4、社群与自媒体综合运用

活动策划、社群裂变、自媒体变现、爆文打造、微博运营、综合运营诊断等;

核心内容三:SEM与信息流推广

结果导向:1)解决优质账户结构搭建,有效进行数据跟踪问题;

2)解决花钱看不到效果,不找不到原因的问题;

3)解决学员付费推广综合运用能力提升的问题;

1、推广原理与账户搭建

SEM推广原理与渠道分析、项目分析、选词筛词、构建账户结构等;

2、账户精细化管理与多渠道推广

URL参数追踪、撰写优质创意、精细化账户管理、360推广、搜狗推广、神马推广等;

3、数据分析与账户优化

数据思维与分析流程、数据获取与报表制作、数据分析、账户优化思维、效果提升技巧等;

4、信息流与品牌推广

品牌引流技巧、推广方案制作、信息流渠道策略、文案创意、着陆页策划、网盟与百意等;

核心内容四:SEO与网站运营

结果导向:1)解决传统企业无法通过线上获取订单问题;

2)解决企业投入大量无用功,却难以看到效果的问题;

3)解决学员从网站搭建、网站运营到优化,整体思维构建的问题;


1、营销型网站搭建

网站内容策划、程序安装、架构布局、个性化制作、域名与空间、FTP与搬家等;

2、网站运营与优化

搜索引擎原理、经典算法分析、关键词策略、站内与站外策略、网站诊断分析等;

3、SEO主管核心能力

移动SEO策略,整合营销(口碑营销、品牌推广),效果转化(营销页策划、数据分析),优化方案制作、SEO作弊与惩罚、大站SEO思维等;

核心内容五:电商运营

结果导向:1)解决店铺选品与定位失败问题;

2)解决有店无客源问题;

3)解决花小钱办成事,提升成交的问题;

1、店铺开张与管理

暴力选品、宝贝发布技巧、PC与移动店铺装修、金牌客服话术、营销工具、浅规则等;

2、推广引流与获客

自然流量策略(黄金标题、淘宝SEO),付费流量(直通车、智钻、淘宝客),活动流量(官方提报、大型赛马、活动策划),内容流量(公域渠道、微淘技巧、达人合作)等;

3、电商总监实干经验

运营命脉公式、多平台(京东、拼多多、阿里巴巴、速卖通等)分析、爆款打造、店铺诊断、运营方案制定等;


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